Как грамотно уволить сотрудника?


Если работник исполняет свои обязанности непродуктивно, грубит начальству или не дает компании развиваться в профессиональном плане, тормозя общий трудовой процесс, то у начальника могут возникнуть мысли о его возможном увольнении.

Как решить дело миром?

В первую очередь стороны стараются договориться «полюбовно»: директор просит написать заявление об увольнении по собственному желанию. Однако маловероятно, что работник согласится на такие условия. Ведь тогда он теряет возможность получения большего выходного пособия, как если бы он был уволен по сокращению.

увольнение сотрудникаОбычно руководство старается переложить такой разговор на плечи кадровика, чтобы тот убедил неподходящего сотрудника в преимуществах его увольнения. Например, сотрудник отдела кадров может сказать, что на данной должности профессиональный потенциал работника может так и не раскрыться, заработная плата так и останется на прежнем уровне.

Если человек отказывается увольняться по собственному желанию в соответствии с 77 статьей, то такого сотрудника могут попросту начать «выживать» с рабочего места. Тогда на него собирают компромат: докладные записки с фиксацией опозданий, жалобы клиентов фирмы. В особо сложных случаях может быть вынесен выговор. После столь радикальных мер обычно человеку вновь предлагают написать заявление на увольнение по собственному желанию. Иначе ему грозит увольнение по статье. Большинство нерадивых сотрудников предпочитают уйти из компании и подыскивать себе новое место работы.

Какие способы можно использовать, чтобы подтолкнуть человека к увольнению?

Подтолкнуть работника к уходу можно одним действенным методом: дать сложное задание или расширить круг его обязанностей. Тогда возможны два варианта дальнейшего развития ситуации:

  • он покажет наилучшие результаты, приложив максимум усилий;
  • он поймет, что не справляется с таким объемом работ, и поспешит самостоятельно искать себе новое место работы.

Оценка профессионального мастерства может помочь уволить сотрудника по итогам проведения аттестации. Членами аттестационной комиссии могут быть:

  • бухгалтер;
  • юрист;
  • представитель профкома;
  • кадровый работник.

Руководитель предприятия не может входить в состав комиссии, поскольку в случае несогласия работника с результатами аттестации он может обжаловать его у непосредственного начальника.

Если переэкзаменовка работника также завершилась не в его пользу, тогда кадровик обязан предложить все имеющиеся в компании должности, в том числе и нижестоящие. Только в случае отказа работника от такой должности составляется приказ о его увольнении.

Если сотрудник грубо нарушил трудовую дисциплину, то факт прогула необходимо зафиксировать в табеле учета рабочего времени при условии, что сотрудника не было на рабочем месте в течение четырех рабочих часов и более.

Таким образом, существует много способов, с помощью которых можно уволить «неподходящего» работника на вполне законных основаниях. Важно соблюдать Трудовой Кодекс РФ, чтобы не пришлось восстанавливать сотрудника в должности по решению суда.


Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Для отправки комментария, поставьте отметку, что разрешаете сбор и обработку ваших персональных данных . Политика конфиденциальности

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.